全力沖刺四季度，全面部署各部門工作 |
| 添加日期：2012-10-22 |
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2012年10月13日下午4時，公司在四樓會議室召開了部門主管例會，經營層領導和各部門主管與會，副總經理、總工程師王兵主持會議。 首先，各部門主管簡要匯報了上月的主要工作，并重點就存在的不足和需要協調解決的問題進行了通報。接著，業務開發部部長成志軍通報了10-11月份生產計劃，指出近50天施工任務量仍然較大，生產上還有20多萬噸的生產任務。然后，副總經理王兵對各部門工作進行了逐一點評，對最后50天生產沖刺期間加強工作計劃性、預見性、協調和反饋及時性等方面提出了明確具體的要求，同時，對年終各項工作提前部署提出了要求。 最后，董事長兼總經理周紅梅作重要講話。首先，周總要求各部門要進一步加強危機感、緊迫感，工作思路要清晰，工作標準和時間觀念要進一步加強；接著，周總逐一指出了各部門工作中存在的薄弱環節，提出了工作的標準和要求，并對年終結算、十周年文化活動、辦公場所搬遷等工作進行了部署；最后，周總就經營風險管控、績效考核、團隊建設、學習力提升等管理工作提出了工作思路，為各方面下一步的工作指明了方向。[朱洪鋼]
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