路面分公司召開工作會議 |
| 添加日期：2013-5-8 |
| 為了全面落實公司年度工作會議精神，實現公司下達給路面分公司目標指標，路面分公司經過充分的準備和醞釀，于2013年4月20日上午召開了路面分公司工作會議。會議由分公司副經理王加寬主持，分公司經理沙海江作重要講話。 首先，沙經理向大家闡述了公司2013年“目標責任化、管理精細化”的重要意義，這是公司針對當前市場形勢和管理現狀、結合公司中長期發展做出的重大舉措，分公司全體員工要從思想上高度重視，與公司保持高度一致。尤其是公司今年將全面推行績效考核制度，目的是加強員工的自我管理，提高工作效能，發掘員工潛能，同時實現員工與上級更好的溝通，更確切的了解員工隊伍的工作態度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調動、獎懲等提供依據。其根本目的是為了提高勞動生產率，增強企業活力，調動員工的工作積極性，而不是簡單的“扣錢”。 接著，沙經理向大家宣讀了路面分公司2013目標指標責任書，指出要完成公司下達的各項目標指標，需要在座的全體管理人員、技術人員、一線施工人員的共同努力，分公司將根據目標指標、各職能管理部門要求，合理搭建分公司的組織架構，編制各崗位工作說明書，做到分工明確、責任到人，人人有事做，事事有人做。強調不僅要重視安全生產、文明施工、注重質量、嚴控成本、加強內外光緒通協調，還要十分重視企業文化建設和學習培訓，珍惜公司提供的學習機會和培訓平臺，積極參加“每月讀一本好書”、“感恩日”等各類文化活動，及時總結、交流個人心得體會，宣傳報道身邊的好人好事和先進典型，弘揚路翔鐵軍精神，展現路面分公司人員的風采。 然后，沙經理詳細分析了今年的施工情況，指出今年已經施工的工程，在水穩攤鋪方面質量、公司形象都有所提高，瀝青攤鋪較少，在接下來的工程中要重視前后場的溝通、混合料溫度及接縫的處理等。在注重和保證質量同時，要牢固樹立“安全重于一切”的思想意識，確保安全施工，明確施工隊長為現場安全第一人。指出只要分公司全體員工同心同德、真抓實干、勤奮認真、務實拼搏，就一定能完成公司下達的指標任務，使路面分公司各項管理工作再上新臺階。 最后，王經理作總結發言，進一步強調生產過程中應各負其責，由施工隊長擔負現場第一負責，保證生產安全，保證施工質量，要注重施工成本的控制，認真的做好每個工程。現場管理要做到四勤：眼勤、腳勤、嘴勤、手勤。機械操作手要做到平常多檢查，勤保養，一些小毛病像螺絲松了，油管壞了要自己修理。考核方面，時間觀念要強，上班要準時，請假要有手續等。（路面分公司佘宗偉）   |
|
【上一篇】道橋檢測公司順利通過換證評審 【下一篇】路翔企業員工為雅安地震災區捐款 |